カテゴリー: ビジネスサポート

　2025年4月に始動した若手社員向けの社内プロジェクト「未来塾」の外部講師を、㈱BEANSさんに依頼しました。 若手社員約20名が自主的に参加している点が、学びを深めています。「先日の未来塾で学んだんですけど…」という

　KUTOの経営理念「自ら生み出した縫製技術で、人とまちを楽しくします」を、 社員と共にどう実践していくか そのプロセスを2022年からBEANSさんにサポートいただいています。 人財育成研修、社員の声を活かした行動指針

　 私どもの会社は主としてプロサッカークラブ「ガイナーレ鳥取」の運営業務を行っております。プロサッカークラブは、20代を中心とする選手皆さんが切磋琢磨し、そこから生まれる成長力がクラブを推進させる最大の原動力です。その2

　コーチングといえばBEANS！と思って門を叩きました。　「答えは私が教えるものではない。スタッフの心の中にあり、それを見つけて顕在化することが大事」と気付きました。これをきっかけに、もっとスタッフのことを知りたい！と思

　弊社は創業12 年の歴史の浅い企業であり、事業として成立させることの難しいコミュニティビジネスに取り組んでいます。 　目先の業務にとらわれ中長期的な視点での企業運営が欠けていたころから、地域の中における会社の進むべき道

　私共の会社は、主としてプロサッカー「ガイナーレ鳥取」の運営業務を行っております。地域初のプロスポーツであること、ベンチャーとして立ち上げ過程であったこと、そして何より皆さんに喜んで頂くための組織である為には？等など、課

　「キャデラックの新車に大金を支払う者は、本当に輸送手段としての車を買っているのだろうか。」 サービスの価値は誰が決めるのだろう。 　当初私は「どんな価値を提供してくれるのだ」とばかり考えていた。行動し、自らを振り返るこ

　BEANSの遠藤社長に、以前｢中小企業における経営計画｣の長期事業計画・年度別事業計画の策定にご尽力頂き、結果的に長期5ヶ年目の最終年度には目標を達成できました。経営者として自社の企業に事業計画の作成がどれほど大切か、

　心理的に安全・安心な職場環境、人間関係を醸成し、社員一人一人が最高のパフォーマンスを発揮できる環境づくりの為、BEANS人財育成サービス（対話型人財育成研修・マネージャーコーチング・360度フィードバック）を導入致しま

　8年間92回にわたってエグゼクティブコーチングでお世話になりました。 振り返ってみると「自分自身の棚卸し」になったことを心より感謝しています。コーチングセッションの度に、己の価値観を知り、仕事する目的の確認をしていまし